ターゲット社会計年度第 2 四半期においても、非必需品の販売問題は依然として解決しておらず、全体の売上高は大幅に減少しました。

ターゲット社会計年度第 2 四半期においても、非必需品の販売問題は依然として解決しておらず、全体の売上高は大幅に減少しました。

Target は、7 月 29 日終了の会計四半期に大幅な減少を記録しました。四半期売上高は 243 億 8,000 万米ドルで、前年同期比 4.9% 減、前四半期比では第 1 四半期から 2% 減となりました。

この四半期のターゲットのパフォーマンスには、次の 3 つの特徴がありました。

1. 実店舗が主導権を握ることができなかった。ターゲットのオンライン売上高は前年同期比10.5％減少したが、より重要なのは、オフラインの実店舗での売上高が5.3％も減少したことで、同社が感染症流行後に顧客が実店舗に戻るという消費傾向を掴めなかったことを示している。そのパフォーマンスを拡大します。

2. 家庭用品、衣料品、食料品の売上不振は緩和されなかっただけでなく、第 1 四半期よりもさらに悪化しました。これら 3 つの主要な裁量カテゴリの売上減少率は、この四半期に 10% ～ 15% の最高値に達しました。

3. 在庫が減少し、利益は前年同期に比べて改善しました。在庫削減など、ターゲットが講じた一連のコスト削減および効率向上策が今四半期に成果を上げた。同社の在庫は前年同期比17％減少し、粗利水準が改善した。当四半期の純利益は8億3,500万米ドルで、2022年の同時期と比較して356.5%増加しましたが、会計年度の第1四半期と比較すると12%減少しました。 。

4. 全体として、ターゲットは当四半期中も食品などの必需品の売上に大きく依存していました。新学期シーズンに向けた販売準備は早期に開始されましたが、期待された成果は得られませんでした。ターゲットは裁量事業が一段と低迷したため、通期予想を下方修正した。