JCペニー：損失は拡大しているが資金不足ではなく、開発に投資

JCペニー：損失は拡大しているが資金不足ではなく、開発に投資

経済環境により四半期業績が悪化

JCペニーは5月4日に終了した第1四半期の業績が低迷し、四半期売上高は13億6,800万米ドルで、9％近く減少した。同時に、同社の純損失は前年同期の100万米ドルから6,300万米ドルに拡大した。

JCペニーは、米国の経済環境による圧力が同社の主要な中間所得層の顧客グループのショッピング支出に影響を及ぼし、その結果、販売上の課題が生じていると指摘した。

全体の売上は低調だったが、JCペニーの婦人服、ハンドバッグ、靴の売上は予想を上回った。同社のマーケティング活動の甲斐あって、会員登録者数は前年同期比で10％以上増加し、Googleでの検索数も大幅に増加した。

同四半期の同社の在庫は9％減少し、全体の売上総利益率と販売費および一般管理費も前年同期と変わらなかった。 JCペニーの破産と再建後、その経営は買収者の商業用不動産大手によって調整され、利益はもはや小売売上高だけに依存していないことに留意すべきである。前年度は純利益が86％減少したにもかかわらず、同社は依然として通期利益を達成した。

安定した財務体質と十分なキャッシュフロー

会計四半期終了時点で、JCペニーの流動性は約16億ドル、長期債務残高は5億ドル未満となっている。同社の信用枠には期末時点で借入残高はなく、営業ニーズを満たすのに十分なキャッシュフローがあることを示していた。

JCペニーは破産後の縮小に陥ることはなかったが、10億ドルを投資し、積極的な開発戦略を実行した。

サプライチェーンのインテリジェントなアップグレードに投資する

JCペニーは、10億米ドルの包括的なアップデート戦略の重要な一環として、サプライチェーンのアップグレードを促進し、オンライン買い物客の注文処理の効率と速度を向上させるために、4,000万米ドルをかけて配送センター改修プロジェクトを立ち上げました。改修完了後の配送センターには、最新の誘導処理技術、インテリジェント仕分け機、コンピューター制御の自動包装・ラベル貼りシステムなど、最先端の仕分けシステム機器と一流のインフラが装備されることになります。 JCペニーは、これらの技術革新を通じて、顧客サービスレベルと業務効率のさらなる向上を目指します。

体験を向上させるために店舗を改装する

JCペニーは10億ドル規模の包括的リニューアル戦略を開始して以来、100店舗以上の改装を完了しており、663店舗すべてを改装する予定だ。改装された店舗は、労働者階級の家族にサービスを提供し、顧客により快適なショッピング体験を提供することを目的としています。今回の店舗リニューアルでは、外観の向上や店内設備の改善だけでなく、店内Wi-Fiの整備や物流センターの情報と一体化したインテリジェント在庫端末の導入なども行い、お客様のニーズに応えます。小売業界の今後の発展。

新店出店実績は嬉しいです

そう、JCペニーが新店舗をオープンしたのですが、新店舗オープンは2016年以来！

JCペニーの投資家は既存店舗を改装するだけでは満足していない。投資家のサイモン・リアル・エステートは外部に対し、店舗削減がJCペニーの再生に有効な手段であることに同意しないと表明した。現在、新たにオープンした店舗は、商業用不動産の運営を理解している投資家の洞察力に富んだ積極的な事業戦略を示しています。

JCペニーの新しい店舗はニュージャージー州ウェインにあります。新店舗のオープン前に、同社はウェインで50年間営業していた別の業績不振店舗を閉店した。新しくオープンした店舗はショッピング複合施設内にあります。最初の週末の１日の売上高は計画比４８％増加し、同社の店舗で２番目に好調な店舗となった。

新店舗のオープンと改装店舗は、JCペニーの顧客に百貨店での新しいショッピング体験をもたらし、会社の発展に活力を注ぎ込みました。サプライチェーンの近代化と効率的なオンラインおよびオフラインのコラボレーションの実現により、JCペニーの将来の発展のためのより広いスペースが開かれました。